Märka ja tunnusta laborijuhatajat!
Mais tähistame ülikoolis tunnustava juhtimise kuud ja kutsume kõiki üles märkama ning esile tõstma meie tublisid laborijuhatajaid – inimesi, kes hoiavad meie laborid töökorras, toetavad teadustööd ja aitavad kaasa uute põlvkondade kasvamisele.
Hea laborijuhataja on rohkem kui lihtsalt tehniline juht – ta on meeskonna toetaja, innustaja ja koostöö edendaja. Ta hoolitseb selle eest, et laboris oleks nii ohutus, kvaliteet kui ka innovatsioon au sees.
Ta on see, kes:
📢 Kutsume sind üles saatma lugusid ja näiteid, mis toovad välja, mida väärtuslikku oled märganud oma laborijuhatajas!
Anna teada, milline tegu, hoiak või initsiatiiv on sind inspireerinud või aidanud paremini tööd teha.
Kuidas osaleda?
Tõstame üheskoos esile need, kes igapäevaselt meie teadust ja õppimist toetavad! Kõik saadetud lood aitavad meil maikuu jooksul koostada tänuavaldusi ja parimaid praktikaid tutvustava kokkuvõtte.
Sel aastal aga tunnustame õppekavade juhte ja nende tööd ning panust.
Sel korral toodi üleülikooliliselt välja 5 õppekava juhti:
Evelin Jürgenson - geodeesia, kinnisvara- ja maakorraldus
Ulvi Moor - aianduse õppekava
Pille Tomson - keskkonnakaitse õppekava
Kaja Orupõld - keskkonnakorraldus ja poliitika õppekava juht
Vilma Tatar – toiduainete tehnoloogia õppekava juht
Kõik meie õppekavade juhid on tunnustamist väärt, sel aastal saime lugeda parimaid praktikaid üle ülikooli viie õppekava juhi kohta. Täname kõiki õppekava juhte oma panuse eest ülikooli paremasse toimimisse.
Hea üliõpilane ja töötaja! Sel aastal ootame maikuu jooksul parimaid praktikaid, mis näitavad, milline on hea juhendaja ja tema juhendamise viis. Märka ja tunnusta juhendajat, kes on tekitanud huvi, olnud eeskujuks ja inspiratsiooniks, suunanud edasisele arengule, panustanud koostööle, olnud avatud suhtleja, püstitanud eesmärgid ning hoidnud motivatsiooni (võiduka) lõpuni.
Juhendamise praktika üleskutse on esimest korda, seega võib juhendaja olla ka varasematest aastatest, küll aga peaks juhendaja maaülikoolis hetkel töötama.
Üle ülikooli saadeti 12 üliõpilastööde juhendaja parimad praktikad. PKI-s toodi esile 7 juhendajat, MI-s 4 ja VLI-s 1. Tänasime neid lõpuaktustel hea sõna ja väikese meenega.
EVELIN LOIT (PK)
KAIRE LOIT (PK)
EVA-LIIS TUVI (PK)
MART KÜLVIK (PK)
LUULE METSPALU (PK)
RANDO VÄRNIK (PK)
JELENA ARIVA (PK)
PAAVO KAIMRE (MI)
NATALJA LIBA (MI)
TEA TULLUS (MI)
VIVIKA KÄNGSEPP (MI)
VIRGE KARUS (VL)
Tunnustamine on just üks neist valdkondadest, mida ei saa teha tehislikult süsteemi järgi, vaid see peab olema ülikooli orgaaniline osa. Eriti oluline on oma töötajate enesekindlust ning eneseusku hoida tõsta just keerulistel aegadel. Tunnustust ja tagasisidet vajavad kõik inimesed. Me tahame kuuluda kuskile ning töötajatele on oluline, mida teised meist arvavad, kuidas edeneme oma tööülesannetega. Heas organisatsioonikultuuris on märkamine ja tunnustamine osa igapäevastest tegevustest.
Põhjust tunnustamiseks leida on imelihtne, mõned väiksed nipid:
2022. aastal oli võimalik terve maikuu esitada projektijuhtide parimaid praktikaid ja seekord laekus 12 tubli projektijuhi kohta kiitvaid sõnu. Kõigi esitatute nimed ja praktikad on tutvumiseks intranetis.
Jätkame kindlasti oma ala spetsialistide praktikate kogumist ja tutvustamist ülikooliperele, seega kui te täna kahtlete, kas järgmisel korral esitada kolleeg konkursile, siis ärge enam kahelge vaid tehke seda kindlasti. Kolleegi märkamine on üks olulisemaid tunnustusi. See tegur tuli välja ka 2021. aastal personaliosakonna ja tunnustamise töörühma korraldatud küsitluse tulemustest.
Selleks, et ülikooli töötajatele oleks põhjus, kuhu oma kolleege esitada oleme ellu kutsumas erinevaid konkursse. Novembris on tulemas kolleegipreemia konkurss, mis samuti ootab nominente. Eelmisel aastal laekus avaldusi 35 ja veelkord, ärge laske ennast hirmutada nendest tähemärkide arvust. Võtke kolleeg kampa ja küll mõtted ning laused jooksma hakkavad. Julgustan väga osalema.
Head kolleegid, andke positiivset tagasisidet oma kolleegidele. Ei pea ootama aastat, kindlasti on tunnustamist väärt sündmusi sagedamini. Tunnustage väikeseid võite ja tähistage koos olulisi ja vähemolulisi sündmusi. Tunnustamise kultuur loob positiivset õhkkonda ja paneb rohkem pingutama. Oma kolleege märgata ja tunnustada saab igaüks ja iga päev. See ei nõua aega ja raha. Samas loob see ühtsustunde kollektiivis ja muudab töökoha kohaks, kus kõik tahaksime olla.
VEIKO URI
KARIN KISS
KATRIIN VISNAPUU
MATI ROASTO
LILI VEESAAR
REIN DRENKHAN
KATRIN KEPP
JÜRI OLT
INA JÄRVE
KALEV SEPP
EVA ELKEN
Alustame uut traditsiooni - maikuu on meie ülikoolis juhtimise kuu. See tähendab, et sel kuul pöörame rohkem tähelepanu meie juhtidele ja juhtimiskultuurile. Ärme unusta, et akadeemilises keskkonnas on juht samal ajal ka väga paljudes muudes ülesannetes, seega vastutus ja töökoormus on suur ja peab olema tõeline superkangelane, et kõigis ametites edukalt hakkama saada. Juhtide töökoormus on viimastel aastatel vägagi kasvanud – ollakse nii professor, projektikirjutaja-taotleja, artiklite publitseerija, mentor, juhendaja ja väga palju muud. Lisaks ollakse eraelus lapsevanemad, pojad-tütred jne, ööpäevast jääb tihti väheks, et kõigi rollidega tegeleda ja toime tulla. Kuna enamus ülikoolis töötavaid juhte on oma põhiülesandena teadlased ja õppejõud, siis võib juhtimise ülesanne jääda teisejärguliseks, mida ta aga olla ei tohiks.
Akadeemiline juhtimine on oma olemuselt veidi teistsugune kui juhtimine, mida praktiseeritakse kasumile orienteeritud organisatsioonis, seega on juhtideks saamise ja juhina edukalt hakkama saamise eeldused veidi erinevad, nagu ka isikuomadused. Erinevustest saab välja tuua, et kõike ei ole võimalik alati ise otsustada, otsuste vastuvõtmine vajab erinevate osapoolte heakskiitu ning see võtab kõik omajagu aega. Oluline on ka protsesside juhtimise oskus, oskus näha suurt pilti ja samas märgata ka detaile. Samas sarnasusena saab välja tuua, et inimeste juhtimisel on vaja kiiret otsustamisvõimet, oskust vastu võtta ja anda tagasisidet, head pingetaluvust ja probleemide lahendamise oskust, samuti on vaja kogu aeg ennast arendada ja oma meeskonna jaoks olemas olla.
Ülimalt oluline osa organisatsioonikultuuri kujundamisel on meie juhtidel. Töötajatena tunnetame igapäevaselt juhi tegevust oma töökeskkonnas. Üleülikoolilise tunnustamissüsteemi küsimustiku vastustest tuli välja, et töötajad soovivad kõige enam, et neid märgataks, tänataks, kiidetaks ja kaasataks. Teeme seda kõike ja alustame juhtidest.
MAAEHITUSE JA VEEMAJANDUSE ÕPPETOOLI JUHT TOOMAS TAMM
PROFESSOR RANDO VÄRNIK
ÕPPEOSAKONNA JUHATAJA INA JÄRVE
RAHANDUSOSAKONNA JUHATAJA PEARAAMATUPIDAJA KAIRE KLAUS
MAJANDUS- JA SOTSIAALINSTITUUDI DIREKTOR ANTS-HANNES VIIRA
PERSONALIJUHT MARE MARUSTE
REKTOR MAIT KLAASSEN
KESKKONNAKAITSE JA MAASTIKUKORRALDUSE PROFESSOR (ÕPPETOOLI JUHT) KALEV SEPP