Eesti Maaülikool ootab vilistlaste ja koostööpartnerite sisendit ettevõtluskoostöö strateegiasse

Eesti Maaülikooli innovatsiooni ja teadmussiirde osakonna juhataja Katrin Kepi sõnul on ettevõtluskoostöö ja teadmussiire seni toimunud ülikooli eri üksustes ja mitmel kujul, hõlmates nii teadusteenuseid, arenduskoostööd kui ka teadustulemustel põhinevate ettevõtete loomist. Ühise strateegia eesmärk on kokku leppida kogu ülikooli hõlmavad põhimõtted ja arengusuunad ning pakkuda teadlastele tuge kogu teekonnal. Alates koostööpartneri leidmisest ja arendusprojektist kuni intellektuaalomandi kaitse, tehnoloogia valideerimise, litsentsimise või teaduspõhise ettevõtte loomiseni. 

Teadmussiire on ühe olulise sihina välja toodud ka Eesti Maaülikooli uues arengukavas. “Meil sünnib ülikoolis palju teadmist, millel on potentsiaal lahendada ettevõtete ja ühiskonna tegelikke probleeme. Meie ülesanne on aidata sellel teadmisel laborist ja teadusartiklist kaugemale jõuda. Selleks peavad teadlased ja ettevõtted üksteist paremini leidma ning teadlasel peab olema ülikooli tugi kogu arendusteekonna jooksul,“ ütles Kepp. 

Strateegia käsitleb teadmussiiret laiemalt kui üksnes labori- ja teadusteenuste pakkumist. Eesmärk on luua terviklikum tee teadusest rakenduseni – alates ettevõtetega ühiselt tehtavast arendustööst ja tehnoloogiate valideerimisest kuni intellektuaalomandi kasutamise, litsentsimise ning teadustulemustel põhinevate ettevõtete tekkimiseni. Eesti Maaülikool soovib olla 2030. aastaks üks Eesti juhtivaid ringbiomajanduse innovatsioonipartnereid, kes aitab muuta Eesti bioloogilised ressursid ja teaduspõhised ideed suurema lisandväärtusega lahendusteks. 

„Meie soov on, et ettevõtted tuleks meie juurde päris probleemiga. Kui ühendame ettevõtte praktilise kogemuse ja ülikooli teadmised, võib siin sündida lahendus, mille turg ei piirdu Eestiga,“ ütles Kepp. 

Eesti Maaülikooli tugevus on ringbiomajanduse väärtusahela terviklik käsitlus – mullast, veest, metsast ja põllumajanduslikust biomassist kuni toidu, biomaterjalide, energia ja uute tehnoloogiateni. Koostöös võivad sündida uued tehnoloogiad ja kestlikud lahendused, mis aitavad Eesti loodusvarasid paremini väärindada, vähendada jäätmete teket ning muuta ettevõtete tootmist tõhusamaks. Ülikool soovib senisest nähtavamaks teha ka oma teadusteenused, laborid, katsealad ja ekspertide pädevuse, et Eesti ettevõtted ei peaks otsima vajalikku teadmist või teenust väljastpoolt Eestit, kui see on juba siin olemas. 

Vilistlaste ja partnerite kogemus aitab märgata puuduolevat 

Kavandile oodatakse tagasisidet nii senise koostöökogemuse, koostöö alustamise lihtsuse kui ka teadus- ja arendusteenuste kättesaadavuse kohta. Eriti väärtuslik on teave selle kohta, milliseid uusi teenuseid või pädevusi ettevõtted ja teised organisatsioonid ülikoolilt vajavad ning kas strateegiakavas on mõni oluline teema jäänud käsitlemata või vajaks senisest tugevamat esiletõstmist. 

Vilistlastel on strateegia kujundamisel eriline roll, sest nad ühendavad ülikooli teadmised tööturu ja ettevõtluse praktilise kogemusega. Nad oskavad märgata nii uusi turuvajadusi kui ka kohti, kus ülikooli teadmine võiks ettevõtetele rohkem väärtust luua. Edaspidi näeb ülikool vilistlasi mitte ainult tagasiside andjate, vaid ka võimalike koostööpartnerite, mentorite, arendusideede algatajate, investorite ja teaduspõhiste ettevõtete kaasasutajatena. 

„Vilistlastelt ja partneritelt ootame just seda vaadet, mida me ülikooli seest ei pruugi märgata. Soovime teada, millised probleemid vajavad lahendamist ning milliseid teadmisi, teenuseid, tehnoloogiaid ja pädevusi meie partnerid vajavad. Samuti tahame üheskoos leida valdkonnad, kus Eesti Maaülikooli teadmistest võiks sündida järgmine konkurentsivõimeline toode, teenus või ettevõte. Partnerite tagasiside aitab meil märgata ka seda, mis võib strateegiast puudu olla või on jäänud kahe silma vahele,“ sõnas Kepp. 

Ettevõtluskoostöö strateegia kavandiga saab tutvuda ülikooli kodulehel siin. Tagasisidet ootab Eesti Maaülikool septembri lõpuni veebivormi kaudu siinlink opens in new page. 

Kõik ettepanekud vaadatakse läbi ja neid arvestatakse strateegia täiendamisel. Eesti Maaülikooli ettevõtluskoostöö strateegia on kavas kinnitada 2026. aasta lõpuks.