Euroopa eluteaduse ülikoolide võrgustik ELLS (Euroleague for Life Sciences Universities) tähistab 2026. aastal oma 25. tegutsemisaastat. Eesti Maaülikool liitus võrgustikuga küll alles mõned aastad tagasi, kuid oleme selle tegevustesse juba tugevalt kaasatud ja meil on koos partnerülikoolidega küllalt põhjusi rõõmustada koostööjuubeli üle.
ELLS 25 tähistamise puhul palusime oma kolleegidel vastata mõnedele küsimustele, et mõista paremini, mida see koostöö ülikooli jaoks tähendab.
Endla Reintam: ELLS aitab kujundada kestlikumat tulevikku
Endla Reintam on Eesti Maaülikooli õppeprorektor ja on olnud Eesti Maaülikooli peamine esindaja võrgustiku juures juba sellega liitumisest alates. Endla kuulub koos rektoriga ELLS-i juhtkogusse ja on ka ELLS-i õppevaldkonna nõukogu liige.
1. Eesti Maaülikool liitus ELLS-iga võrgustiku pika ajaloo mõttes üsna hiljuti. Millise koha oleme nende mõne aastaga ELLS-is leidnud ja mida oleme suutnud sellesse koostöösse omalt poolt tuua?
Tunnen küll, et Eesti Maaülikool on ELLS võrgustikus täieõiguslik ning võrdne partner. Sellisena on meid koheldud juba hetkest, mil meid 2022. aastal laua taha kaasa mõtlema kutsuti ning 2023. aastal võrgustikuga jälgijana liitusime. Iga uus liituja on võrgustikku toonud uut lähenemist, oma kogemust. Meie üks tugevamaid külgi on olnud pikaajaline kogemus täiendusõppe vallas, mis paljudele partnerülikoolidele on päris uus teema.
2. Milles seisneb ELLS-i suurim väärtus Eesti Maaülikooli jaoks – mida saame koos partnerülikoolidega teha paremini või mõjusamalt kui üksinda?
Suurim väärtus EMÜ jaoks seisneb selles, et koos on Euroopa tippülikoolid omas valdkonnas, kellel on sarnane profiil ja maailmavaade. Koos suudame pakkuda parimat õpi- ja teaduskogemust üliõpilastele, võimendades üksteise tugevusi. Ka töötajate jaoks on olemas tugivõrgustikud, kus on, kellega konsulteerida ning koos leida lahendusi. Ja seda rektorist akadeemilise ja tugivaldkonna töötajani välja. Kindlasti oleme koos mõjusamad Euroopa tasandil poliitsõnumite kujundamisel, eeskätt mis puudutab viimastel aastatel toidu julgeolekut ja põllumajandust ning põllumajandusliku hariduse tähtsust.
3. ELLS tähistab 25. aastapäeva uue Euroopa ülikoolina. Milliseid võimalusi avab see järgmine arenguetapp Eesti Maaülikoolile ning milline võiks olla meie roll liidu tuleviku kujundamisel?
Sisuliselt on ELLS toiminud algusest peale kui Euroopa Ülikool ja sellisena toimis see ka siis, kui meid 2022. aastal kutsuti osalema ELLS võrgustikus ning Euroopa Ülikooli projektitaotluses. Eeskätt võimaldab Euroopa Komisjoni rahaline tugi koostööd tihendada: arendada ühiseid suvekoole, kursusi ning õppekavasid, luua ühised infosüsteemid, mis võimaldavad üliõpilastel ja ka töötajatel võrgustikus paremini orienteeruda. Meie saame oma teadmisi ja kogemusi täienduskoolituse ja mikrokraadide alal jagada terves võrgustikus, sest ülikoolidel on järjest suurem roll elukestva õppe pakkumisel.
Ühe lausega kokku võttes tähendab ELLS minu jaoks võrgustikku, kus jagatud teadmised ja üksteise tugevused aitavad kujundada kestlikumat tulevikku. Koostöö, võimendus, tulevik.
Karoli Kõiv: ELLS on usaldusel põhinev rahvusvaheline kogukond
Karoli esindab Eesti Maaülikooli ELLS-i rahvusvahelise koostöö arendamise (IRO) töörühmas.
1. Sa oled Eesti Maaülikooli ELLS-i koostöö juures olnud meie vaates ka enam-vähem algusest peale. Milline hetk või kogemus on sulle neist aastatest kõige eredamalt meelde jäänud?
Minu jaoks oli kuidagi väga eriline kaks aastat tagasi Wageningeni Ülikoolis toimunud ELLS-i üldkogu (General Assembly). Olin seal korra enne ka käinud, aga see õhkkond, mida mõjutas ilmselt ka Eesti Maaülikooli väga suur delegatsioon, oli teistmoodi. Seal tekkis tunne, et ELLS-ist on meie ülikooli jaoks saamas midagi suuremat kui lihtsalt paari inimese eestvedamisel sündinud projekt.
Aga tegelikult toimub ELLS-i tiimide töö aastaringselt. Vähemalt IRO tiimiga kohtume me silmast-silma 2-3 korda aastas. See tähendab, et oleme päris palju üksteisel (töö juures) külas käinud, veetnud tunde koosolekuruumides ja lõuna- ning õhtusöökidel – sellistest koos veedetud hetkedest sünnibki üks edukas võrgustik.
2. Mis teeb ELLS-i koostöö sinu kogemuse põhjal teistsuguseks kui tavapärased ülikoolidevahelised partnerlussuhted?
Mõnes mõttes on see tavaline koostöö, sest nende samade ülikoolide kolleegidega vahetasime me ka varasemalt igal semestril tudengeid. Paljusid inimesi sellest võrgustikust olen ma tundnud juba üle 10 aasta. ELLS-iga liitumine andis neile suhetele uue mõõtme. Me oleme ühe asja eest väljas ja tahame üksteisele parimat, sest niimoodi saab kogu võrgustik tugevamaks. Me tõesti hoolime, kuidas teisel läheb ja anname nõu ja toetame üksteist.
ELLS on Euroopa Ülikoolide võrgustike seas totaalne fenomen ja midagi väga ainulaadset. Kui paljud võrgustikud muretsevad, kas ja kuidas nad pärast rahastuse kaotamist jätkavad, siis meil on nii palju tegevusi, mida me juba nagunii oleme teinud ja millega kindlasti ka pärast projekti lõppemist jätkame. Selle kindluse annab meile aastatepikkune koostöö ja usaldus, mis ei sõltu projektirahadest.
Mulle meeldib ka see, et kui paljud meist tunnevad muidu oma koduülikoolis, et me oleme oma probleemidega üksi ja meil ei ole otseselt kellelegi kurta, sest keegi teine ei saa täpselt meie rolliga kaasnevatest muredest aru, siis oma ELLS-i tiimis on alati kellegagi asju arutada ja nõu küsida.
3. Kuidas jõuab rahvusvaheliste suhete meeskonna ja ELLS-i kolleegide igapäevane töö lõpuks üliõpilaste, õppejõudude või teiste ülikoolitöötajateni?
Meie tiimi koostöö kajastub õpirännetes, mis meie ülikoolide vahel igal õppeaastal toimuvad. Ma soovitan alati tudengitel alustada oma välisülikooli otsinguid just ELLS-i partnerite seast. Meie ülikoolidel on väga sarnased profiilid, aga samas on neil nii palju erinevaid õppekavasid, kus saab õppida maailmaklassi teadlastelt ja väga rahvusvahelises seltskonnas.
Ka ülikoolide akadeemiliste ja administratiivtöötajate vahelised suhted on viimastel aastatel kindlasti tihedamaks ja soojemaks läinud ja seda taaskord tänu välissuhete tiimi pingutustele, kes taolisi võimalusi vahendavad.
Toimetaja:
turundus- ja kommunikatsiooniosakonna juhataja
Rektori vastutusala
Turundus- ja kommunikatsiooniosakond
+372 7313044
+372 731304453315313
53315313