Eesti Maaülikooli arengukava aastani 2035 viiakse ellu viieaastaste tegevuskavade ja iga-aastaste tegevusplaanide kaudu. Tegevuskava määrab strateegilised prioriteedid perioodiks 2026–2030 ning tegevusplaan koondab konkreetse aasta peamised tegevused arengukava eesmärkide saavutamiseks.
2026. aasta tegevusplaan lähtub arengukava neljast arengusuunast: teaduse ja innovatsiooni mõjukus; õppimise paindlikkus ja hariduse kvaliteet; ühiskondlik partnerlus ja teadmussiire; organisatsiooni areng ja inimeste võimestamine.
2026. aasta tegevusplaan
Tegevusplaan on koostatud Eesti Maaülikooli arengukava aastani 2035 alusel.
Tegevusplaani ülesehitus järgib arengukavas määratletud strateegilisi valdkondi ja nende arengusuundi. Tegevused on kavandatud struktuuriüksuste ettepanekute põhjal eesmärgiga toetada arengusuundade elluviimist.
Tegevuste rahastamisvajadus on hinnatud olemasoleva finantseerimise taseme alusel. Iga tegevuse puhul on määratud, kas selle elluviimiseks piisab eelarves kavandatud vahenditest (I) või sõltub tegevus projektirahast (II).
Tegevuste algatamise ja elluviimise eest vastutavad vastavad struktuuriüksused.
Tabelis kasutatud lühendid:
| Rektori vastutusala RR | Teadus- ja arendusosakond TA |
| Teadusprorektori vastutusala SP | Õppeosakond OP |
| Õppeprorektori vastutusala OP | Avatud Ülikool AU |
| Metsanduse- ja inseneeria instituut MI | Raamatukogu RK |
| Põllumajandus- ja keskkonnainstituut PK | Turundus- kommunikatsiooniosakond KT |
| Veterinaarmeditsiini ja loomakasvatuse instituut VL | Personaliosakond PO |
| Finantsjuhi vastutusala FD | Arendusosakond AD |
| Arendusjuhi vastutusala HD | Haldusosakond KV |
| Taastuvenergia keskus EN | Info- ja kommunikatsiooni- tehnoloogia osakond IT |
| Biomajanduse arenduskeskus BA | Üliõpilasesindus UV |
| Karl Ernst von Baeri maja teadusloo uurimise keskus TL | Innovatsiooni ja teadmussiirde osakond IO |
2026. aasta tegevusplaani eesmärgid
Alameesmärgid – Ülikoolis tegutsevad rahvusvaheliselt tunnustatud ja mõjukad interdistsiplinaarsed uurimisrühmad ringbiomajanduse, keskkonna, tervise ja inseneeria valdkonnas. – Ülikoolil on tugev ja kestlik võimekus rahvusvaheliste teadusprojektide ja grantide taotlemiseks ning nende kvaliteetseks juhtimiseks. – Teadustulemused jõuavad ettevõteteni ja rakenduvad majanduses. | ||
| 2026. aastaks kavandatud tegevused, mis aitavad kaasa eesmärkide saavutamisele: | Finantseerimise vajadus | Vastutava struktuuriüksuse kood |
| Uurimisrühmade toetamine teadus- ja arendustegevuse toetuse eraldistega | II | RR, SP, TA |
| Ringbiomajanduse konverents 2026 | ASTRA+ (I, II) | IO, BA, EN |
| Ettevõtluskoostöö ja süvatehnoloogia siirde strateegia koostamine | I, II, ASTRA+ | IO (MI, PKI, VLI, BA) |
Alameesmärgid – Õppetööd viivad läbi professionaalsed ja pädevad õppejõud. – Õppekavu arendatakse tulevikuoskusi ja tehnoloogia arengut silmas pidades. – Lõpetajad on omandanud ettevõtlus- ja juhtimispädevuse. – Õpikeskkond on rahvusvaheline ja mitmekultuuriline ning toetab eesti teaduskeele ja eesti kultuuri arengut. – Õppijatele on loodud paindlikud õppimisvõimalused ning mitmekesised elukestva õppe vormid. | ||
| 2026. aastaks kavandatud tegevused, mis aitavad kaasa eesmärkide saavutamisele: | Finantseerimise vajadus | Vastutava struktuuriüksuse kood |
| Õppekavade vastavusse viimine uue kõrgharidusstandardiga ja EMÜ sisehindamise soovitustega | I, II-toetab õppearendusfond | OP, PK, MI, VL |
| e-õppe kursuste loomine koolidele | II-toetab õppearendusfond | AU, PK, MI, VL |
| Uue ÕIS-i otsuste tegemine ja arenduse lansseerimine | II | RR, OP, IT |
Alameesmärgid – Ülikool on ühiskonnale usaldusväärne partner. – Ülikool on oma fookusvaldkondades nähtav ja mõjukas arvamusliider. – Ülikooli teadustulemused toetavad süsteemselt poliitikakujundamist. | ||
| 2026. aastaks kavandatud tegevused, mis aitavad kaasa eesmärkide saavutamisele: | Finantseerimise vajadus | Vastutava struktuuriüksuse kood |
| Eesti Maaülikooli juhtimiskonverentsi korraldamine | II | RR, KT |
| Eesti Maaülikooli vilistlaste kokkutuleku ja konverentsi korraldamine | II | RR, KT |
| Ringbiomajanduse teekaardi uuendamine koostöös REMIga | I, II | IO (VLI, MI, PKI) |
Alameesmärgid – Ülikoolis kujuneb paindlik ja koostöine organisatsioonikultuur, kus interdistsiplinaarne koostöö on igapäevane tööviis. – Ülikoolis toimib süsteem tärkavate talentide äratundmiseks ja arendamiseks. – Ülikool tegutseb kestlikkuse põhimõtete alusel nii taristus kui ka käitumiskultuuris. – Kaasaegne taristu toetab energiaefektiivset ja kestlikku ülikooli toimimist. – Ülikooli infoturve ja andmehaldus on kaasaegsed ning andmevood automatiseeritud. | ||
| 2026. aastaks kavandatud tegevused, mis aitavad kaasa eesmärkide saavutamisele: | Finantseerimise vajadus | Vastutava struktuuriüksuse kood |
| Instituutide direktorite valimised, instituudi juhtimise mõtestamine. | I | RR, PO |
| Tenuuriplaani 2027-2031 koostamise mõtestamine | I | RR |
| Andmelao ja juhtide töölaua lahendus | II | RR |
| VL finants-jätkusuutliku lahenduse leidmine | I | RR, VL |
| Infoturbejuhtimissüsteemi sertifitseerimine | I, II | RR |
| EMÜ eelarvestamise protsessi mõtestamine, korrastamine ja ühtlustamine. Tugistruktuuride eelarvepuudujäägi lahendus. | I | FD, HD kaasatud akadeemilised ja tugiüksused |
| Väikeloomakliiniku projekteerimine | I | AD |
| Suurloomakliiniku renoveerimine | I | AD |
| Toidumaja renoveerimine | I | AD |
| Muud investeeringud hoonete parendustesse | I | AD, KV, IT |
